第六百四十三章昆仑决
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“2002年5月，德农农资超市有限公司在国家工商总局注册成立，注册资金5000万元人民币，归在德~隆国际旗下。专注于农业生产资料分销领域的投资和经营，以新型的农资连锁超市和连锁便利店为零售业态，致力于在华夏农村建立一个庞大的、现代化的、高效运营的农资分销网络的战略投资和管理公司。经营范围：化肥、饲料、种子、农药、农膜、农机具等六大类商品。”
“…2002年8月，德农农资超市在泉城成立鲁省分公司，并以蔬菜之乡寿~光为切入点，建立第一批50家农资超市。到2003年底，德隆共有580家农资超市在齐鲁全省建成，遍布11个地市、60个县。”
“2002年11月，德隆旅游集团公司成立，原隶属于合金股份的‘明斯克航母主题公园’，以及原德隆国际旗下大西部旅游公司，外加新~疆喀纳斯湖和新~疆葡萄沟两个项目，全部划入德隆旅游集团旗下。2003年8月与赣省的井冈山、龙虎山，以及桂省的黄果树景区展开合作谈判，欲合作开发景区旅游资源，后因为德隆资金匮乏陷入停滞。”
“三维矿业股份公司，1998年成立，旗下主要有三个子公司，分别负责罗布泊硫酸钾、吐鲁番硝酸钾和巴州蛭石的开发。其中，罗布泊钾盐工业储量为2亿吨，占到全国工业储量的67%。而且比目前华夏最大的钾盐生产地区‘柴达木盆地’品质更好，经济价值更高。所以三维矿业股份旗下的罗布泊钾盐科技开发有限公司，是3个子公司当中规模最大、投资最多的一个。”
“…按照德隆的开发规划，罗布泊钾盐工程将分两期建设。一期工程分两步走：第一步，争取在2004年形成年产20万吨硫酸钾的生产能力；第二步，在2006年新增100万吨生产能力，使一期工程形成120万吨年钾肥生产能力。视资源情况，2010年二期工程再新增100万吨生产能力，企业总体年产钾肥达到220万吨以上的规模。”
“…由于德隆资金投入不足，2002年才开始启动RSP-2钾盐项目联动试验，完成了加工与盐田及内部流程整体循环试验。2003年7月25日钾盐项目进行正式试车生产，2003年8月26日钾盐项目正式投产，到年底只完成1.6万吨生产规模。2004年，产量仅为3.8万吨，只完成开发计划的19%。5年间，德隆先后投入罗布泊钾盐项目资金约1.2亿元，进行了前期的勘探、环评、项目报批、工业小试、中试和投产等工作，公司攻破了全世界尚未解决的钾盐生产因缺水而导致的技术难关和盐田建设的技术难题，拥有了核心技术，拥有多项知识产权发明。”
听吴晓静说完后，郭守云翻了翻手里的资料。
“我记得德隆旗下还有一家‘德农种业公司’是吧？”
“德农种业主要负责亚麻种子和棉花种子的开发与销售。”吴晓静回道。
“把德农种业与德农农资超市合并，改为‘福农农业集团’，以农资超市和种子开发为主业，股份托管在东方信托。陈瑜，你来挑选管理层，我只看最后的结果。”
“是！”
“关于德隆旅游集团…？”郭守云沉吟片刻后，“改‘德隆旅游集团’为‘途牛旅游集团’，下设途牛旅游网、途牛酒店、途牛旅游、途牛公园、途牛客车五家业务公司。其中途牛旅游网以携程旅行网为模板，发展线上旅游服务。途牛酒店，整合德隆旗下屯河大酒店和美华达大酒店，拓展线下酒店业务。途牛旅游，整合德隆旗下大西部旅游公司，开发线下旅行业务。途牛公园，整合德隆旗下‘明斯克航母主题公园、新~疆喀纳斯湖和新~疆葡萄沟三个项目，负责旅游资源的开发与营运。途牛客车，整合原属于山城实业旗下的山城国际客车公司，主要提供客车、自驾车辆服务。”
“途牛旅游集团所属业务整体剥离，股份由汉华信托托管。”
郭守云话音一落，张磊和陈瑜这两个了解他在华夏产业布局的人都愣了。由汉华信托托管，就意味着进入了郭守云产业布局的核心层，进入核心层就意味着最大的资源倾斜。
目前除了纯投资的公司，类似百度、碧桂园、格力电器之类；能得到这一待遇的就8家。汉华控股、健力宝、环球基金、环球地产、腾讯、网易、贝宝，以及刚刚改革的红星汽车；途牛旅游是第九家。
原本还应该有一个东方集团，但金融问题太敏感，只是临时放在了云帆投资和汉华控股下面。
当然，郭守云之所以如此做，也是看中了后面十几年华夏旅游市场的大爆发。这可是一个未来能够达到60亿人次，全年旅游收入超过5万亿华夏币的惊人市场，比汽车市场还要巨大。
不过一开始的时候，他没打算进入旅游市场。但在看了一份德隆旅游集团的整合报告后，又改变了心意。
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