发布会上，台下记者纷纷举手提问。
记者 A：“李阳先生，在攻克不同能源类型协同的难题过程中，最大的挑战除了数据方面，还有其他的吗？”
李阳回答：“除了数据和计算，不同能源特性的差异理解与适配也是一大难点。例如，传统化石能源与新能源在供应稳定性、能量密度等方面截然不同，要让智能管理系统精准协调它们，就需要深入研究各种能源在不同工况下的表现，我们团队和樱花国团队以及其他各国专家一起，对每种能源进行了大量的模拟测试与实地监测，才逐步找到了平衡的方法。”
记者 B：“小林先生，樱花国团队在经历之前的风波后，此次参与项目有什么特殊的感悟或者收获吗？”
小林认真地说：“这次合作让我们深刻认识到，科技无国界，只有摒弃不正当手段，真诚与各国团队合作，才能在前沿科技探索中走得更远。我们也看到了自身在技术应用转化方面的不足，从李阳团队身上学到了很多创新思维与实践经验，这对我们樱花国未来的科研发展有着极大的启发。”
这时，一位资深行业杂志记者提问：“李阳先生，您觉得这次全球合作项目的成功，会对未来各国在科技合作政策上产生怎样的影响？”
李阳思索片刻，说道：“我相信会让各国更加重视公平、透明、互利的合作原则。以往个别国家的不良竞争行为给科技发展带来了阻碍，而这次的成功会促使各国重新审视合作机制，加强对科研项目的监管与共享，鼓励更多的国家开放资源，共同攻克全球性的科技难题，而不是互相防范与算计。”
小林接着补充：“樱花国在经历此次事件后，国内已经开始调整科技合作政策，倡导积极的国际合作交流，并且建立了更严格的审核机制，确保我们派出的团队都遵循公平竞争与诚信合作的理念，我们也希望其他国家能看到我们的改变与努力。”
之后，在一次科技研讨会上，各国专家继续探讨智能能源管理系统的后续优化与推广。
法国专家皮埃尔说道：“我们目前虽然成功研发了系统，但在不同地区的适应性还需要进一步研究，比如一些偏远地区基础设施薄弱，如何让系统在那里有效运行是个问题。”
李阳回应：“这确实是个关键问题。我们可以考虑开发简化版的适配系统，针对偏远地区的能源特点与需求，利用当地现有的资源进行整合优化。例如，在一些太阳能资源丰富但电网不完善的地区，可以重点发展以太阳能为核心的分布式智能管理模块，逐步构建起区域能源网络。”
樱花国专家佐藤浩二说：“但这样的简化版模块也需要考虑与未来全面推广的系统兼容性，不能造成技术孤岛。”
苗萌萌点头称是：“佐藤先生说得对。我们在设计简化版时就要预留好接口与升级通道，同时利用大数据分析不同地区的发展趋势，提前规划好系统的拓展方案，确保从局部到整体的平稳过渡。”
随着讨论的深入，关于智能能源管理系统的商业运营模式也成为了焦点。
一位企业界代表陈先生发言：“这个系统的商业潜力巨大，但如何建立一个合理的盈利分配机制，让参与研发的各方以及未来的使用者都能受益，是个亟待解决的问题。”
美国专家杰克提出：“可以根据各方的技术贡献、资源投入以及市场推广力度等多方面因素综合考量，制定一个动态的盈利分配模型。例如，在初期，研发投入大的团队可以获得相对较多的收益份额，随着市场的扩大，运营和推广方的收益比例逐渐提升。”
李阳思考后说：“但也要防止过度追求商业利益而影响系统的普及与优化。我们可以设立一个公益基金，从商业盈利中抽取一定比例，用于支持贫困地区的能源技术研发与应用，这样既保证了各方的利益，又能体现科技造福全人类的宗旨。”
小林表示赞同：“这是个非常好的提议。樱花国企业界也愿意参与这样的公益计划，为全球能源公平做出贡献。”
在后续的几年里，李阳团队继续在科技领域深耕。
在一次团队内部会议上，李阳说道：“我们现在面临着新的机遇与挑战。随着智能能源管理系统的推广，我们要关注它在不同行业的应用反馈，比如工业领域对能源稳定性要求极高，如何进一步优化系统满足其需求；同时，我们不能放松对新能源技术的研发，要探索更多新型能源材料与转换技术。”
李准说：“我觉得我们可以与工业企业建立联合研发实验室，深入了解他们的生产流程与能源需求，针对性地开发解决方案。”
小王提议：“在新能源材料方面，我们可以与高校合作，利用高校的基础研究资源，加速新材料的发现与应用研究。”
李阳肯定道：“这些都是很好的思路。我们还要加强国际间的学术交流，及时掌握全球科技动态，让我们始终站在科技前沿。”
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