杨飞终于公布了厂商和经销商入选扶持计划的名单。
厂商的名单只有十个，入选的企业，都是国内知名的化妆品企业，没有什么悬念。
经销商入选的名单可就多了，网站上并没有公布所有的名单，但有一个查询系统，每个经销商都可以在上面查询自己是否中选。
可以说，这个结果，是令绝大多数人都满意的。
联盟组建之后，国内的化妆品行业，开始了一段崭新的征程。
这个举动，也是杨飞沉寂半年后，忽然做出的重大行动。
魏新源等老总们，曾经和杨飞讨论过此事。
老总们的认知，比秘书当然要高一层。
他们认为，杨飞之所以这么做，应该是为了卖原料。
因为现在的美丽集团，不仅仅是一家日化产品生产商，也是全球首屈一指的大型日化原料供应商。
国外的洋品牌，只会蚕食你的市场，除了几家有合作关系的外企，其它大多数洋品牌，都不会从杨飞这边采购原料。
而国内的企业就不同了，组成同盟后，国内的化妆品企业，所有的原料，全部由美丽集团供应，这个生意是很大的，大得足够杨飞为此而操劳。
然而，他们还是低估了杨飞这么做的用意。
杨飞想的是，独木不成林，独铺难成市。
一个人生意做得再好，如果一条街上，只有你这一家门面，又能吸引多少消费者？
如果国内的其它品牌，都被洋品牌绞杀，那国内的化妆品，杨飞就成了孤军奋战。
当初杨飞做日化产品时，也曾经想过这个问题：是和洋品牌一起，打垮国内其它小品牌，一统江山？还是扶持小品牌，共同发展？
杨飞最终选择了后者。
事实证明，杨飞不仅赢得了日化江山的统治地位，还赢得了原料市场的霸主地位，至今没有人可以撼动他。
国内的其它日化品牌，在洋品牌和美丽集团的夹缝中，也能得到生存。
而当本土日化和洋品牌发生冲突时，首当其冲的，却是国内的中小企业。
无形之中，中小企业在杨飞和洋品牌之间，构筑起了一条宽阔的缓冲地带。
一旦战火漫延，杨飞就有足够的时间来调整战略部署，不至于手足无措。
国内中小企业的存在，也给消费者提供了更加丰富的产品。
消费者有了更多的选择。
最实惠的，就是价格。
如果没有这些中小企业，国内市场就不可能有价廉物美的产品存在。
此外，良性的竞争，也能促进整个行业的良性发展。
除了这些商业因素，杨飞还有更深层次的考虑。
一家独大，孤家寡人，很容易被认定为垄断。
垄断在任何时期都会被人忌讳。
树大招风，杀富济贫，这样的事情，历朝历代，古今中外，都发生过。
杨飞不想成为靶子。
在日化行业如此，在化妆品行业也是如此。
事实上，杨飞的这种举动，也得到了国家有关部门的褒奖。
何况，杨飞表面上扶持这些国内的中小企业，明面上他也是获益者，他不仅可以在原料上赚他们一笔，还可以在商场的销售中多赚一笔钱。
正因为看得通透，所以杨飞才不惜费时费力，推动行业联盟机制的成立。
这个联盟，只存在于化妆品行业内部，不是业内人士，并不会关注到这些。
联盟成立后，杨飞就致立于推动整个行业风气的整顿。
扶持头部经销商，打造明星专营店。
在每个城市，都推出正规的、专业的化妆品销售商和零售店铺。
这些店铺，只售卖正规厂家的产品，卖的大都是国内品牌，面对的消费地象，是广大工薪消费阶层，而这恰恰是一个极大的消费市场。
专营店遍及城市的各个角落，开在各个街道、小区，购买和售后都方便，还有前店后院这样的服务模式，提供更大的便利。
在整个联盟体系内，原料、厂商、产品、运输、销售，都是一体化的统一管理，相当于一个大型的整合集团。
经过杨飞的设计和调配，化妆品从原料的供应，到产品的生产，再运输到各个销售终端，形成了一条龙服务网络。
而掌握这个强大网络的人，正是杨飞和美丽集团。
在国内的化妆品行业里，杨飞成了一个真正的救世主！
他的地位，没有人可以撼动！
除非有另外一个天选之人，能将美丽集团吞并或者打败，否则这种格局将存在很长一段时间。
经过整合后，洋品牌不管要对付哪个国产品牌，面对的都不再是这个单独的品牌，而是整个国产化妆品联盟！
一根筷子容易折断，十根筷子抱成团。
牵一发而动全身，首尾呼应，不管你的拳头打在哪里，你都将受到整个国产品牌的反击。
国产品牌，依托遍及全国的经销商和专营店，占据了中低端市场。
这样一来，洋品牌的价格战，也影响不到他们。
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