这还不是最惨的，因为主业出岔子，在发展联赛开赛前一个月，老板连工资都发不出来了，为了不耽误队伍比赛，最后他只能把战队转手给了另一人，而这个新老板嘛……我们就叫他二代目吧！
二代目入场后，战队的资金情况大为改善，新设备、新训练场地，还有专职后勤团队等等，一切看起来都更靠近了真正的职业俱乐部。
但与此同时，队伍的人员上也出现了一些变动，加入了两名新人。
吃鸡比赛只要四人参加，两名新人到来后，队伍依照二代目的要求，包括训练赛在内，开始进行阵容轮替。
不过呢，这两名新人中，其中一人的队伍定位也是指挥。
那我们都知道，以吃鸡的打法来说，指挥一般是不会经常进行更换的，因为每一套打法思路都需要大量实战进行磨合，如果经常换指挥，只会让队员们感到难以适从。
我那朋友当时也找二代目反映过这个问题，不过二代目的态度比较强硬，坚持采用‘竞争上岗’、‘用成绩说话’的做法，说是要搞什么‘公平竞争’，整个赛季四周，让两名指挥每周一轮替，以队伍单局排名分为重点。
那人家是发工资的，自然是人家说了算，我那朋友也没再多说什么，只是认真带队训练罢了。
不过大家应该也都能理解，这种搞‘指挥斗虫’的做法下，队伍内产生小团队是再正常不过的了，那么身为一个华国留学生，我那朋友在身份上天然就更疏离一些，于是队内的人际关系也逐渐变得微妙起来。
你要说有什么特别明显的排挤吧，那也没有，反正指挥指令发出后，响应速度慢了个一两秒，你也不能说这就一定是故意的对吧？至于什么载具没保好、投掷物手滑掏错了、正面对战时步枪忘了切全自动……嘛，失误，都是失误。
但是作为当事人，我那朋友的感受肯定不太好，而且最主要的是，次级联赛正式开赛后，这个情况在赛场上依旧没有改变，最离谱的时候，两名指挥各自的队伍失误率差距能达到五倍！
多次和队友沟通无效后，我那朋友被迫改变打法，把自己玩成了单人四排。
也许是心里憋着一股气吧，没有队友做累赘，他在单人四排的情况下，反倒把队伍的单场排名打得节节攀升，甚至超过了另一名指挥。
这人呢，在出现自己意料之外的情况时，情绪难免就会波动，而这些波动在比赛时多多少少会体现出来一些，那和我朋友相比，另一名指挥的表现可谓是一落千丈。
可能是急了吧，经常做出一些不理智的指挥，而且指挥风格也开始不稳定，有时候因为贪淘汰分打得特别冒进，有的时候又因为顾虑排名分而变得畏首畏尾，总之成绩就很难看。
这种情况下，队伍的战绩也不会很好，原本稳进PEL的局面，几经波折，居然变成了在晋级线边缘反复横跳的结果。
在事关PEL名额的决赛最后一天，按照二代目的排班规定，原本应该是由另一名指挥带队上场，结果打了两局，一局队伍Roll点失败，直接零分垫底；一局在三圈转移时没走对路，被人堵桥团灭，眼看要跌出晋级区了，二代目临场决定把我朋友换上来。
也就奇了怪了，平时失误频频的队友们，那天似乎突然耳聪目明了起来，每个人状态都很在线，失误率降低一大截，指挥的命令也突然都能光速响应了，直接一波二连鸡，分数反超成为第二，算是提前两局拿到了PEL的名额。
然后我朋友就又被换下去了。
我觉得事情做到这个份上应该就不用再说什么了，比赛结束后，我那朋友也提出了离队。
万幸的是，当时的PUBG职业化才刚起步，所以选手间的合同什么的，不像现在那么专业且繁琐，没有出现什么卡合同之类的事情，我朋友算是比较顺利的离队了。
再后来，他结束学业，回到了华国。
笔者：……这真是非常曲折的一段经历了，不过我还是有点不能理解，您的成绩既然那么——
李森：我朋友，不是我。
笔者：哦对！您朋友的成绩既然那么好，二代目为什么要如此针对他呢？让他好好带队打比赛不好吗？
李森：这个问题嘛……我、咳，他没有实证，所以不好说，说出来就是一个很严厉的指控，不过有兴趣的话，你可以翻一翻某位选手在推上的发言。
笔者：这样吗……好吧，我回头去翻翻看！
笔者：嗯……气氛好像一下变得凝重起来，我看NPC各位的表情，好像他们也都不知道您的……朋友的这段遭遇？
李森：毕竟都是过去的事了，没什么好说的。
笔者：好！那么我们换个话题！昨天刚拿到冠军，今天NPC却没有放假休息，而且我刚才还看到了你们在进行决赛复盘，有考虑过让队伍放松一下吗？
李森：会放松的，只是比赛复盘嘛，自然是越早越好，这样才不会丢失细节，明天我们就放假了。
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